“正常人”都不会谈判 – 谈判时的四大错觉
小马哥一直觉得自己挺能说的,但最近的一些经历让我真切的感受到,口才好对于在谈判桌… Read more“正常人”都不会谈判 – 谈判时的四大错觉
专注于敏捷与精益,也爱接梗
小马哥一直觉得自己挺能说的,但最近的一些经历让我真切的感受到,口才好对于在谈判桌… Read more“正常人”都不会谈判 – 谈判时的四大错觉
在IT行业一直流传着一句话,说“敏捷只适合小作坊式的公司”,支持这个观点的人认为… Read more5分钟学会如何做跨团队沟通 – 规模化敏捷并不难
众所周知,Excel是全世界最酷炫的软件之一,除了日常的数据处理,图表分析等基本… Read moreExcel进阶- 数据建模与决策
上次小马哥分享了关于工作群体的一些基本理论,今天咱们接着来捋一捋关于“团队”的一… Read more组织行为学101 – 团队篇
作为一个项目经理,不管从事的是传统行业还是互联网行业,我们都应以一个管理者和协调… Read more组织行为学101 – 群体篇
PMP里面有一金句:项目经理80%的时间都应该花费在沟通上,其他的事情只需要占据… Read more敏捷沟通 – 如何管理干系人?
在IT圈有三个最主流的项目管理方式:瀑布管理、敏捷管理和精益管理。一般来讲,三种… Read more组合拳的力量 – 敏捷精益的混合管理
自2001年敏捷宣言发布以来,敏捷开发已经走过自己的小20个年头。从最开始被认为… Read moreSAFe 101 – 规模化敏捷怎么做?
在做敏捷咨询的这些年头里,小马哥最深的体会便是在大部分客户眼里,”敏捷“一直等同… Read more拥抱变化,更要重视计划 – 敏捷开发计划怎么做?