在IT行业一直流传着一句话，说“敏捷只适合小作坊式的公司”，支持这个观点的人认为… Read more5分钟学会如何做跨团队沟通 – 规模化敏捷并不难

上次小马哥分享了关于工作群体的一些基本理论，今天咱们接着来捋一捋关于“团队”的一… Read more组织行为学101 – 团队篇

作为一个项目经理，不管从事的是传统行业还是互联网行业，我们都应以一个管理者和协调… Read more组织行为学101 – 群体篇

PMP里面有一金句：项目经理80%的时间都应该花费在沟通上，其他的事情只需要占据… Read more敏捷沟通 – 如何管理干系人？

在IT圈有三个最主流的项目管理方式：瀑布管理、敏捷管理和精益管理。一般来讲，三种… Read more组合拳的力量 – 敏捷精益的混合管理

自2001年敏捷宣言发布以来，敏捷开发已经走过自己的小20个年头。从最开始被认为… Read moreSAFe 101 – 规模化敏捷怎么做？

在做敏捷咨询的这些年头里，小马哥最深的体会便是在大部分客户眼里，”敏捷“一直等同… Read more拥抱变化，更要重视计划 – 敏捷开发计划怎么做？